走在夾縫中的我們

這是一個源自於漫畫「哆啦A夢」的梗。

「老師：大雄，你有90塊，你再去跟胖虎借10塊，你會有多少錢？大雄：0元。老師：你根本不懂數學！！大雄：你根本不懂胖虎！！！」

我們近期就遇到類似的狀況。我一直在努力適應這樣的文化，除了設法提出各種因應策略，說實話，目前還沒有太理想的解法，只能不斷說服自己，也說服團隊，一起去適應。

先前提過，由於一些突發因素，我們從十月中旬開始啟動了一個為期6到8週的短期里程碑，每兩週進行一次滾動式衝刺（Sprint），持續確認進度，並在任務與加班之間做出彈性調整。

光是專注在開發事項的管理上，就已經讓人焦頭爛額。身為主管，除了要掌握團隊士氣、測試進度，還得應對外部協作中的不確定性……但最難預料的，還是來自各路長官的關切與指導。

原本就已預期最高層的長官會關注進度，因此在里程碑到來前，我們也安排了一版 Demo。但依據我們的文化，第一級長官要視察之前，第二級長官會先主動關切；若組織中還有第三級、第四級長官，那麼原本8週的作業時間，往往會在層層提前檢視的文化下，變成只剩5週就得提前展示原訂8週才該完成的功能。

最直接的做法，理論上應該是開發到哪裡，就展示到哪裡。可惜現實並不總是如此。有時第一級長官反而較為寬容，倒是其他層級的長官會提出各式各樣的意見與指導，而光是處理這些額外的來回溝通，開發的進度就被嚴重壓縮。

更別說為了準備 Demo，本身就是額外負擔，從簡報製作、實機演練、環境設定到現場展示，事無鉅細，準備工作繁瑣到難以細數。在這樣持續加班的狀態下，團隊成員私下自嘲，自己簡直成了社畜——那種為公司賣命、幾乎失去生活品質與自主性，在精神與身體都極度疲憊的上班族。

上週六我忍不住自嘲，張貼了這個短影音，記錄下社畜的一天。